SoccerSolver
PROPUESTA PRIVADA · 2026
SoccerSolver × Pablo Sanzol

Tres fases.
Una misma dirección.

Una incorporación progresiva basada primero en impacto real, después en alineación de largo plazo y, finalmente, en liderazgo exclusivo dentro de SoccerSolver.

01 · Impacto 02 · Alineación 03 · Liderazgo
Pablo Sanzol
Nueva etapa
Pablo Sanzol

Business Development · Strategic Growth

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Fase 1 · Activación
01

Demostrar impacto.
Construir tracción.

Una primera etapa por objetivos de facturación y trabajo. El foco no está en “estar”, sino en mover producto, negocio y adopción hasta alcanzar una señal clara de éxito.

Tareas clave

ProductoExpansión y desarrollo del software para AgentSolver / XV
Go-to-marketPuesta en acción con clubes de la red SoccerSolver
NegocioDesarrollo comercial de XV y pipeline con decisores
CapitalApoyo en levantamiento de ronda para AgentSolver

KPIs de éxito → puerta a Fase 2

5+directores deportivos con portfolio activo en XV
3+clubes SoccerSolver de pago captados / llevados por Pablo
10+reuniones cerradas con clubes y decisores
5agentes como early adopters
Los pagos de Fase 1 se liberan por hitos. Al validar los 4 KPIs, se activa la Fase 2.

Compensación Fase 1

Pablo puede elegir cuánto prioriza fijo vs. variable. Menos fijo = mayor participación en el negocio generado, con un mínimo del 7% de comisión.

Fijo1.500 €
Variable · mínimo 7%14,4%
Curva orientativa: 0 € de fijo = 20% variable; 4.000 € de fijo = 7% variable mínimo. El porcentaje final y su base de cálculo se definirían conjuntamente.
Pago por objetivos La Fase 1 se va devengando a medida que se alcanzan los KPIs.

El fijo elegido no se paga simplemente por tiempo: se libera progresivamente contra resultados. Como referencia visual, cada uno de los 4 KPIs puede representar un 25% del fijo total acordado.

Mensaje de incorporación
“Pablo se une a SoccerSolver para abrir una nueva etapa de desarrollo de negocio, producto y expansión en el ecosistema de clubes y agentes.”
Fase 2 · Alineación
02

Más compromiso.
Más upside compartido.

Tras validar el impacto de la Fase 1, pasamos a una relación estable con retribución fija mensual y exposición al valor futuro de la compañía.

Modelo

Sueldo fijo mensual + oferta de equity.
Compaginable Objetivos ampliados Equity alineada a impacto

Qué cambia

El foco deja de ser únicamente validar tracción y pasa a construir una posición estable: ownership de iniciativas, mayor peso en decisiones comerciales y una relación económica diseñada para compartir creación de valor.

Condiciones concretas de fijo, equity y alcance: por definir mutuamente al activar esta fase.
Fase 3 · Liderazgo
03

Exclusividad.
Rol de alto nivel.

La tercera fase es la convergencia completa: dedicación exclusiva y entrada en un cargo senior con responsabilidad transversal dentro de SoccerSolver.

De colaborador de alto impacto a pieza de liderazgo dentro de la compañía.

Marco de la Fase 3

Exclusividad completa Cargo senior Responsabilidad estratégica Paquete global a definir

Título, responsabilidades, salario y equity se acuerdan conjuntamente en función del crecimiento, necesidades de la compañía y resultados de las fases anteriores.

SoccerSolver × Pablo Sanzol

Primero impacto.
Después, construir juntos.

Una propuesta pensada para reducir fricción al inicio, alinear incentivos y dejar abierta una trayectoria real hacia liderazgo y ownership.

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